Schließung eines Standortes in der Papierindustrie

Eine insolvente Firmengruppe wurde übernommen. Projekt bestand aus der Evaluierung der Gruppe, Analyse, Neuausrichtung, Optimierung und Ausarbeitung einer Entscheidungsgrundlage für weitere Schritte.
Durch die wirtschaftliche Situation wurde eine Schließung eines Standortes umumgänglich. Planung und Abwicklung des Projektes mit rechtlicher Unterstützung, Verhandlungen mit Gewerkschaft und Betriebsräten, Abwicklung und Verantwortung des Gesamtprojektes in der Funktion des Geschäftsführers.