Coaching für Führungskräfte (Produktion)
Aufbau / Begleitung / Weiterentwicklung von Führungskräften
Beschreibung
Aufbau / Begleitung / Weiterentwicklung von Führungskräften im produktivem Bereich. Im geschütztem Rahmen können Situationen des täglichen Berufslebens offen angesprochen und thematisiert werden. Eigene Potentiale fördern und fordern, ermöglicht aus eigener Kraft zu wachsen und den Führungskräftemangel intern auszugleichen, bzw. jungen Menschen eine Möglichkeit zu geben in der Führungsrolle zu wachsen. In fachlicher als auch in persönlicher Hinsicht. Aus der Praxis und Linienfunktionen internationaler Konzerne und Mittelstandsbetriebe, werden die angehenden oder weiter zu entwickelnden Führungskräfte begleitet und ausgebildet. Jahrelange Erfahrung des Coaches tragen zu einer effizienten und effektiven Weiterentwicklung des Mitarbeiters bei. Sei es in 1:1, in Zoom Besprechungen oder in Telefonaten, welche als "Ratgeber / Rückfragedienst" für heikle oder ungewisse Situationen herangezogen werden. Neben den persönlichen Themen, werden auch Methoden und Systeme vermittelt, welche in der Praxis Anwendung finden. Somit kann nicht nur der Mitarbeiter, sondern auch das Unternehmen einen positiven Gewinn damit erzielen. Lean- und Shopfloor Methoden wie: 6S, Value Stream Mapping, Containment, operative Kennzahlen KPI, Morgenmeeting / GEMBA Walk
Umbuchung & Kündigung
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